Ce que nous faisons
Le Cultural Futures Lab étudie l’innovation culturelle mondiale à travers quatre activités interdépendantes: la recherche, les campagnes, l’élaboration de politiques et le plaidoyer. Ensemble, ces services nous aident à comprendre comment la culture façonne les sociétés et comment elle peut être repensée pour promouvoir l’équité et soutenir les communautés marginalisées.
Recherche
Une enquête approfondie qui éclaire l'action
Nous menons des recherches qui aident les organisations culturelles, les fondations et les décideurs politiques à prendre des décisions éclairées et fondées sur des preuves pour favoriser l’équité et l’innovation. Nos enquêtes combinent plusieurs méthodologies afin de garantir que les résultats reflètent à la fois des résultats mesurables et des expériences vécues.
Enquêtes à méthodes mixtes : combinaison d’analyses quantitatives et qualitatives des données à travers des recherches, entretiens, études de cas et de méthodes participatives, afin de produire une compréhension globale.
Analyse comparative : examen de la manière dont différents contextes abordent des défis similaires, identification de modèles et opportunités d’apprentissage interculturel
Conception collaborative : partenariats avec des chercheurs, institutions et communautés pour garantir que les enquêtes reflètent des perspectives diverses et évitent les pratiques extractives.
Développement d’une théorie du changement : collaboration avec des organisations pour articuler la manière dont leurs activités sont destinées à créer un changement.
Résultats accessibles : traduction de résultats complexes en informations claires et exploitables par le biais de rapports, de documents de discussion, de visualisations de données et de notes d’orientation.
Domaines d'intérêt:
Écosystème culturel japonais : étude des interactions entre tradition, technologie et changement social
Cadres politiques culturels équitables dans divers contextes de gouvernance
Fondation et prise de décision philanthropique dans le secteur culturel
Rôle de la technologie dans la gestion du patrimoine commun et des pratiques contemporaines
Méthodologies de dialogue interculturel et leur efficacité
Voix de la communauté dans les processus d’innovation culturelle
Campagnes
Initiatives stratégiques qui changent les perspectives
L’innovation culturelle nécessite à la fois sensibilisation et action collective. Le Cultural Futures Lab crée des campagnes qui font accroître la visibilité des défis méconnus et établissent des coalitions intersectorielles.
Création d’un mouvement : réunir divers acteurs autour de priorités communes, créer des coalitions qui amplifient l’impact
Changement de discours : remettre en question les discours dominants sur la culture, l’innovation et le patrimoine qui renforcent l’exclusion
Engagement multi-plateforme : combiner publications de recherche, événements publics, engagement des médias et plaidoyer numérique pour toucher décideurs et grand public
Fondé sur des preuves : campagnes appuyées sur des recherches rigoureuses fournissant des bases crédibles pour le changement
Thèmes de campagne que nous explorons:
Démocratisation de la prise de décision culturelle : remettre en question qui peut influencer les politiques culturelles et les priorités d’investissement
Technologie et justice patrimoniale : examiner comment l’innovation numérique peut servir les pratiques traditionnelles plutôt que les remplacer
Équité philanthropique : promouvoir des pratiques des fondations qui placent la voix des communautés au centre et remettent en cause les structures du pouvoir existantes
Apprentissage interculturel : faire reconnaître que la diversité des contextes culturels offre des perspectives essentielles pour relever les défis mondiaux
Politique
Cadres fondés sur des données probantes pour une gouvernance équitable
La politique culturelle doit servir l’ensemble des communautés, et pas seulement ceux qui détiennent le pouvoir. Nous formulons des recommandations pratiques et fondées sur des données probantes destinées aux décideurs politiques, aux fondations et aux institutions afin de promouvoir l’équité et l’innovation.
Élaboration de cadres : concevoir de nouveaux modèles de gouvernance culturelle qui placent l’équité et la voix de la communauté au centre
Analyse des politiques : examiner les cadres existants pour identifier lacunes, inégalités et possibilités d’amélioration
Engagement législatif : fournir des preuves et des témoignages d’experts afin d’éclairer les débats politiques
Conseils de mise en œuvre : traduire les recommandations en outils que les organisations peuvent mettre en pratique
Recherche comparative sur les politiques : étudier comment différents contextes abordent des défis similaires
Domaines politiques abordés:
Financement et investissement culturels : comment le soutien philanthropique et gouvernemental peut-il favoriser l’équité plutôt que de renforcer les hiérarchies existantes?
Gestion du patrimoine : quels cadres politiques permettent aux communautés de façonner la manière dont leur patrimoine culturel est préservé et partagé?
Soutien à l’innovation : comment les politiques peuvent-elles encourager l’innovation culturelle tout en respectant traditions et savoirs locaux?
Gouvernance décentralisée : quels enseignements les structures de gouvernance complexes et multicouches peuvent-elles apporter pour l’élaboration des politiques culturelles?
Échanges interculturels : comment les politiques peuvent-elles faciliter un dialogue significatif au-delà des frontières, tout en évitant les pratiques extractives?
Politique culturelle numérique : quels cadres sont nécessaires alors que la technologie transforme les pratiques créatives et la préservation du patrimoine?
Plaidoyer
Amplifier les voix exclues du processus décisionnel
Trop souvent, les politiques culturelles sont élaborées sans tenir compte des personnes les plus concernées. Le travail de plaidoyer du Cultural Futures Lab vise à garantir que les dirigeants de fondations, les responsables politiques et les décideurs institutionnels qui sont à l’écoute les communautés et les praticiens dont la voix a été marginalisée.
Organiser de dialogues : créer des espaces structurés où les différentes parties prenantes peuvent engager des conversations honnêtes et exploratoires
Engagement des parties prenantes : faciliter les liens entre les praticiens culturels, les représentants communautaires et les décideurs
Événements publics et forums : organiser conférences, tables rondes et ateliers pour accroître la visibilité des enjeux méconnus
Leadership éclairé : produire des publications et des analyses accessibles qui transforment la manière dont l’innovation culturelle est perçue
Engagement direct : informer décideurs politiques, dirigeants de fondations et responsables institutionnels des résultats de la recherche et des priorités de la communauté
Avec qui nous collaborons:
Acteurs culturels travaillant à la croisée de la tradition et de l’innovation
Organisations communautaires dont les voix ont été exclues de l’élaboration des politiques
Artistes et gardiens du patrimoine dont le travail questionne les discours dominants
Chercheurs qui étudient des questions cruciales pour la pratique et les politiques
Dirigeants de fondations et d’organismes philanthropiques engagés en faveur d’investissements équitables
Travaillez avec nous
Le Cultural Futures Lab s’associe à des fondations, des institutions culturelles, des organismes de recherche, des décideurs politiques et des communautés engagées en faveur de l’équité et de l’innovation culturelles.
Organisation créée en 2025, nous constituons actuellement notre portefeuille d’enquêtes et de partenariats. Nous nous intéressons tout particulièrement aux projets qui :
Favorisent l’équité et amplifient les voix marginalisées
Étudient l’innovation culturelle au Japon ou dans d’autres contextes non occidentaux
Explorent les intersections entre technologie, patrimoine et pratiques contemporaines
Remettent en question les idées reçues sur les bénéficiaires des politiques culturelles
Créent des opportunités d’apprentissage interculturel
